贝恩咨询 2026 年报告指出，全球工业自动化正发生结构性变革，价值重心由传统控制层转向智能软件与智能设备，行业价值形态从金字塔变为，AI 成为驱动产业重构的核心力量，预计 2030 年近半数产业收入将来自 AI 驱动的产品与服务。
过去数十年，工业自动化价值集中于 PLC、DCS 等核心控制硬件与集成系统，企业依托专有控制器与存量设备实现盈利。如今这一模式触及瓶颈，价值快速向沙漏两端聚集：顶端是软件、数据平台与 AI 工作流程，成为工业运营 “大脑”，负责数据转化与智能决策；底端是搭载边缘计算、嵌入式智能的传感器、执行器等智能现场设备，可自主生成数据、执行决策。传统控制层虽不可或缺，但利润空间被持续压缩，差异化优势快速消退。报告预测，2030 年超 80% 行业利润池将集中于沙漏两端，其中软件与数据层占比超一半，智能现场设备占 25%-30%，AI 还将在 2025-2030 年释放近 700 亿美元新增市场价值。
行业传统优势加速消退源于三大核心推力：一是运营环境剧变，制造业劳动力老龄化、供应链重构，叠加可持续、网络安全等新要求，传统自动化架构难以适配波动环境；二是竞争核心从硬件转向软件、数据与跨场景赋能，控制性能沦为基础要求，客户更看重系统互联互通与自适应优化能力；三是两端竞争加剧，云服务商与 AI 企业抢占软件市场，中国硬件厂商压缩控制组件利润，软硬件解耦降低客户切换成本，传统服务模式防御性减弱。老牌企业面临被边缘化风险，而非瞬间颠覆。
新时代工业自动化的竞争优势，核心是智能编排而非单纯技术堆叠，三大转型模式成为关键：第一，从控制逻辑转向决策逻辑，AI 原生工作流程深入运营核心，实时优化生产、质量、能耗等决策，自适应机器人、预测性维护等场景成为价值主力；第二，软件与数据成为价值双引擎，IT 与 OT 深度运营融合，打通设计、生产、供应链全流程数据，实现从 “报告绩效” 到 “塑造绩效” 的跨越，智能设备下沉至物理流程，提升响应效率；第三，垂直深度替代横向扩张成为新壁垒，近 60% 行业增量增长来自垂直定制方案，食品饮料、汽车、生命科学等领域的行业 Know-how、数据模型与合规能力，成为核心竞争力。
同时，商业模式从一次性销售转向长期生命周期服务，基于结果的合同、持续收入模式更受认可，生态协同成为必然趋势，企业需协同云厂商、集成商与技术专家实现智能跨主体协调。
报告给出企业转型五大方向：聚焦优势赛道与沙漏层级、深耕垂直行业能力、将软件与数据作为核心资产、重构商业模式聚焦全生命周期价值、搭建高效合作生态。成功转型的企业可实现 30%-50% 的生产力提升、35% 的维护成本下降与资产寿命延长，真正把握工业自动化从控制到智能的时代红利。