“十五五”时期，是建筑业加快转型升级、培育新质生产力的重要阶段。作为扎根香港的建筑国企，集团所属华营控股紧扣“新质生产力”核心要义，以“科技赋能、创新突围”为路径，聚焦数字化应用、模块化施工、智慧化施工三大核心板块深耕细作，打破传统建筑施工瓶颈，推动施工模式从“粗放式”向“精细化”“智能化”转型，走出了一条具有华营特色的创新提质之路。
左右滑动查看元朗锦上路6号地盘第一及第二期公营房屋发展项目应用BIM技术
华营控股在行业内率先布局数字化转型，早在2012年组建专业建築信息模擬团队（简称BIM)），聚焦核心业务领域实现BIM技术深度落地，成功实现了从3D建模到4D进度管理、5D成本控制的全维度突破，打破了传统施工“信息孤岛”难题。在元朗锦上路6号地盘第一及第二期公营房屋发展项目中，BIM成为协同工作、问题预判与决策支持的核心平台。一是开展全专业三维协同与碰撞检测，施工前解决数以千计专业冲突，减少返工，保障质量；二是运用4D模拟优化施工顺序与场地物流，实现进度精准管控；三是基于模型精准计算工程量，为成本控制与资源优化提供可靠支撑。通过上述应用，BIM有效提升了工程管理与质量管控水平。
同时，公司创新推动BIM技术与数字孪生、3D扫描、协同平台等技术的融合应用，在中移动火炭数据中心、万国数据中心等重点项目中，实现了BIM LOD 500级别的高精度建模，构建了物理实体与虚拟模型的实时映射，实现了施工全过程的可视化管控、设计优化与后期运维预判。
左右滑动查看香港理工大学九龙塘学生宿舍、荃湾联仁街过渡性房屋项目应用MIC技术
目前，公司正在推进的香港理工大学九龙塘学生宿舍项目，是香港地区规模较大的模块化建筑项目之一，合约总额达21.45亿港元，采用MiC技术建设1680个宿位。该项目的推进，进一步推动了模块化施工技术在香港建筑行业的普及，引领行业向工业化、绿色化转型。
MiC技术的创新应用，使项目较传统施工工期缩短30%以上，不仅有效减少现场建筑垃圾产生、降低资源消耗，契合绿色建筑发展要求，同时实现了工程质量的标准化管控。通过构件工厂化精准预制、现场装配化高效拼装，有效规避了传统现场施工的质量偏差问题。在此基础上，华营控股将浙江模块化施工的先进经验推广至香港及海外，推动了建筑工业化与数字化的深度融合，以技术创新助力建筑业绿色高质量发展。
高质量发展离不开安全保障与质量支撑。华营控股坚持“安全第一、质量为本”的理念，以智慧化技术创新为保障，自主研发并推广4S智慧工地安全系统，构建涵盖中央管理平台、数字化设备追踪系统、前线工人智能监控识别、虚拟实境安全培训系统等十大核心模块的全方位智慧管控体系，实现施工安全与工程质量的智能化、精细化管控，为建筑业高质量发展筑牢安全质量底线。
华营控股还积极引入智能天秤、施工机器人、无人机、机械狗等智能化设备，推动施工过程的自动化升级。在白田邨第13期公营房屋重建项目首次引入智能塔吊系统，通过AI安全实时监控、精准防摆控制、智能自动化吊运，将5G通信、物联网传感、人工智能等前沿技术与塔吊作业深度融合，从根本上破解传统施工痛点。在启德1E区1号公营房屋发展项目中，公司创新采用建筑机器人进行自动化喷漆作业，大幅提升了施工效率与施工质量。
从BIM数字孪生到MiC模块化建筑，从4S智慧工地到建筑机器人应用，华营控股以一系列创新实践推动“新质生产力”在建筑行业加速落地，持续提升企业核心竞争力，在服务国家战略、引领行业转型升级中彰显国企担当。
立足“十五五”高质量发展新起点，华营控股将坚持“科技引领、创新驱动”，以智能建造为核心引擎，持续完善“数字化、模块化、智慧化”三位一体的智能建造体系，进一步强化创新示范与成果推广，以更高水平的实干实绩推动建筑业转型升级，为香港高质量发展和行业培育新质生产力贡献华营力量，努力打造智能建造领域的国企标杆。