公司党委 公司纪委 公司工会 ︵党委办公室?党委宣传部? ︵人力资源中心︵产业研究中心︶ ︵招投︶标︵管会理计办 综合工会办公室?改革办公室︶办党委统战部?总经理办公室?公室 党委组织战部略投资经中营心管理部财务管理 纪检办公室 采购管理办公室︶ 图：蜀道
办公︵室总工程师办公室︶ ︶ 部技术研发部氢能产业销发售展部中项心目部生产部风 架构
室?党委宣传部? ︵人力资源中心︵产业研究中心︶ ︵招投标管理办公室︶ ︵会计核算中? 委革总组办经公织理战室办部略︶公投室资?经中营心管理部财务管理质部量部 采购管理办公室︶ 图：蜀道装
安全生产 企业自身运营 中长期 度不健全风险、消防设施与设备管理风险、 中长期 中期：指公司 ESG 报告期结束后 1 年至 5 年（含 5 年）。
研究评估公司 ESG 战略、治理架构及政 策方针，审阅年度 ESG 报告并向董事会 提出建议。
负责统筹协调相关内外部工作，研究公 司 ESG 领域政策法规及实质性议题，识 别和管理对公司业务具有重大影响的 ESG 相关风险和机遇，指导 ESG 工作 的日常开展及 ESG 报告的编制工作等。
副总经理、 董事会 秘书牵头， 董事会 办公室、综合办公 室主要负责人
1. 生产基地结构性损毁，维修与 重建费用增加； 2. 区域交通瘫痪，物流中断导致 供应链受阻，公司收益下降； 3. 生产设备损毁引发停工，导致 收入减少。
1. 制定地震应急方案，最大程 度保护员工安全并尽可能减 少停工时间； 2. 在建设阶段充分评估建设地 点地震风险，采取安全的抗 震措施。
1. 设备运行受高温干扰，故障频 次增加，维修成本增加； 2. 制冷系统负荷扩大，用电成本 增加； 3. 机械设备运转效率下降，液体 产量缩减，营收减少。
1. 升级厂房隔热性能，配备节能 空调系统； 2. 优化制冷系统能效，降低能耗； 3. 提前与客户沟通工期影响，针 对受影响严重的客户制定补偿 或应急交付方案。
1. 水资源短缺将导致水价上涨， 增加生产成本； 2. 生产流程中断、交付延迟，产 生违约成本且营收减少； 3. 上游供应商产能受限，导致供 应链中断或原材料成本增加。
1. 提升水资源循环利用率，降低 外部供水依赖； 2. 引入节水生产工艺，削减生产 耗水量； 3. 推行全员节水制度，强化水资 源精细化管控。
1. 通过技术创新提升生产效率和 能源、资源利用率，降低长期 运营成本； 2. 通过研发先进低碳技术，获得 更大市场份额，增加营收。
1. 通过并购 / 合作引入前沿技 术，加速研发落地； 2. 培育内部人才，储备长期创 新力量； 3. 跟踪领先低碳技术，强化研 发人员节能降碳意识。
1. 低碳技术研发及智能化节能环 保设备投入增加，成本上升； 2. 低碳转型滞后可能导致客户流 失，营收下降。
1. 开发适配低碳需求的产品，增 强市场竞争力； 2. 拓展国际市场，降低单一市场 依赖度。
1. 绿色技术开发的资金投入增 加，即研发成本增加； 2. 同行企业技术领先可能导致公 司市场份额流失，营收下降。
1. 加大技术研发资源投入，联合 行业头部企业开展技术合作； 2. 强化内部技术人才培养体系， 提升自主创新能力； 3. 深化内部对节能环保、绿色技 术的认知，推广相关产品应用 并强化客户沟通。
1. 若未有效响应气候新规，可能 受到资本市场和投资者质疑， 进而影响公司声誉、市值和股 价； 2. 声誉受损导致公司融资成本上 升。
1. 强化 ESG 信息沟通与气候相 关信息披露； 2. 参与绿色项目实践，落地气候 应对政策及方案。
措及成效 废气管理 公司构建“源头控制 - 来源 喷砂粉尘、油漆废气、 激光切割废气
过程收集 - 末端治理”三级体系，有效管控焊接、喷 处置方式 喷砂粉尘：在喷砂房配套通风除尘系统，经布袋式除 米高排气筒达标排放。 油漆废气：在密闭油房内收集，经干式四级过滤→活 艺深度处理后，由风机经 20 米高排气筒排放。 激光切割废气：经滤筒式脉冲反吹除尘器净化后，通过
公司依据《企业突发环境事件风险评估指南》等 设立环境事故应急指挥 规范要求，制定《突发环境事件风险评估报告》， ，由总经理全面统筹应 明确公司现阶段面临的突发环境风险。在此基础 援工作的组织、协调与 上，公司建立健全内部环境预警、分级响应及应 ；指挥中心下设应急办 急处置机制，明确应急管理流程，制定一般事故 、应急工程部及应急救 （Ⅲ级响应）、较大事故（Ⅱ级响应）、重大事故 组，具体负责突发环境 （Ⅰ级响应）三级应急预案并实施分级管理，同 应急救援的落地实施， 时对各类环境安全隐患开展常态化、定期化排 及时反馈事故应急处置 查，从流程层面筑牢环境应急管理防线。 展情况。
设立环境事故应急指挥 ，由总经理全面统筹应 援工作的组织、协调与 ；指挥中心下设应急办 、应急工程部及应急救 组，具体负责突发环境 应急救援的落地实施， 及时反馈事故应急处置 展情况。
，制定并落地科学、系统化防控策 管理策略 严格遵循上级单位招聘管理制度，规范 则，推动人员进出全流程标准化、合规 序漏洞，减少潜在劳动纠纷与额外成本
人才工作办公室 制度体系制度体系：：公司建立了覆盖 源管理制度，保障员工权益 招聘雇佣
负责牵头开展员工招 聘、干部选聘工作， 统筹组织实施人员录 用、培 训、考 核 等 全 流程工作 员工关系等一系列人力资
电焊弧光、噪声、氮氧化物、铬及其无机化合物、电 焊烟尘、锰及其无机化合物、一氧化碳、紫外辐射
B/T 45001 职业健康安全管理体系认证规范的要求 劳动防护用品并持续优化作业环境与工作条件；切 场醒目位置设置公告栏进行公示；每年为接触职业 项体检；常态化开展生产现场巡查工作，重点核查 员工个人职业健康档案的调取权限，同时不定期征 用过程中的质量与防护效果，根据反馈持续优化工 平。